Arbo Online

Dolf Algra, zelfstandig bedrijfsarts 15 februari 12:43

bedrijfsarts de dodo onder de dokters ? arbo in de misere ?

Bedrijfsartsen en arbodiensten moeten ophouden met klagen en laten zien wat hun meerwaarde is; veel van hun diensten zijn aan vervanging toe en zijn over hun houdbaarheidstermijn; jarenlang hebben ze geprofiteerd van de verplichte winkelnering, en dus gegarandeerde inkomsten gehad (oa op basis van veel te hoge tarieven), maar zijn vergeten te vernieuwen en zich aan te passen aan de snel veranderende omstandigheden; afgezien van het renamen van arbo in gezondheidsmanagement of vitaliteit en/of duurzaamheid; veel bedrijven kunnen het meest basale werk op het gebied van verzuim, arbeidsomstandigheden en inzetbaarheid nu steeds beter zelf regelen ( eigen regie en zelfmanagement) ; een grote stap voorwaarts dus; naar mijn opinie zou een bedrijf 80 procent van de problemen zelf moeten kunnen afhandelen; voor de resterende 20% ( moeilijke vraagstukken) vraag je advies aan de experts; dus ....

Er zijn genoeg innovatieve ontwikkelingen, maar deze komen vanuit de flanken ipv vanuit het midden ( arbodiensten, NVAB ed); neem bijvoorbeeld het initiatief van De Nieuwe Bedrijfsarts - benieuwd ? kijk op de weblog ervan

by the way: niemand verplicht arbodiensten en bedrijfsartsen iets te verkopen waar ze zelf niet achter staan ! vind je het zelf ondermaats ? wie belet je om ermee te stoppen ?

Arnold Berger 15 februari 10:42

Mijn grootste zorg door deze prijzenoorlog is de objectiviteit van arbo artsen. "Wie betaalt bepaalt" Om opdrachtgevers in deze vechtmarkt te blijven behouden is de kans groot dat arbo artsen werkgeversartsen worden. Zie ook Eindrapport van het onderzoek van de bedrijfsarts verricht door AStri Beleidsonderzoek en advies.

Watze Monsma 14 februari 13:29

Een oud gezegde luidt: 'als je met één vinger naar iemand wijst dan wijs je met drie naar jezelf'. Prijserosie veroorzaak je zelf als prijs nog je enige argument is om een klant binnen te halen of te behouden. Er zijn momenteel nog genoeg arbodiensten die tegen de stroom in groeien. Niet door een agressief prijsbeleid maar juist door naar de klant te luisteren en te komen met oplossingen waar de klant op zit te wachten. Als je vervolgens ook in staat bent deze klanten in huis te houden door de klant als klant te behandelen dan realiseer je dus autonome groei. Durf het geeigende pad los te laten, op basis van klantgerichtheid en creativiteit de markt te bestormen en ook in verzuimland zijn er dan nog veel mogelijkheden.

Erwin van Leeuwen 14 februari 12:57

@B.v.d.Water:
De verwijzing klopt wel. Het is een verwijzing naar een verslag van een meeting die SGBO organiseerde.

Leendert Kamerling 14 februari 12:51

Alhoewel ik de problemen van de heer van Gulden begrijp, ben ik van mening dat hij nu niet namens de arbodiensten moet klagen over de marktwerking die hun treffen.
Het waren deze arbodiensten die jarenlang gouden tijden beleefden aan een ongebreidelde verkoop van spreekuren en verplichte arbodienstverleningspaketten.
Met de intrede van het de wet verbeterde poortwachter kwam aan het licht dat hier veel meer omzet uit gehaald werd dan feitelijk noodzakelijk was.
Door het wegvallen van de verplichtte aansluitingen bij arbodiensten voorvloeiend uit een europese eis, bleek weer opnieuw dat er goede zaken waren gedaan met paketten die niet of minder noodzakelijk waren.
Arbodiensten zullen zich evenals alle andere diensten en sectoren moeten aanpassen aan een veranderende markt.
Niet klagen nu de overheid niet langer systemen in stand houdt om ondernemers onnodig hoge kosten te laten maken.
Niet verkeerd begrijpen.... maar door de wet poortwachter zijn het verzuim en de kosten drastisch teruggelopen en door de liberalisering van de arbomarkt zijn het aantal ongevallen en onveilige situaties alsook de kosten aanzienlijk vermindert.
Enig idee welke bijdrage de arbodiensten daar aan gelevert hebben?